DOLAR
32,2020
EURO
35,0069
ALTIN
2.504,53
BIST
10.643,58
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Az Bulutlu
21°C
İstanbul
21°C
Az Bulutlu
Pazartesi Hafif Yağmurlu
22°C
Salı Az Bulutlu
25°C
Çarşamba Az Bulutlu
23°C
Perşembe Az Bulutlu
22°C

Etkili bir eğitim programı uygulamanın 7 adımı

Süratle değişen iş dünyasına ve teknolojiye ayak uydurmak, çalışanların maharetlerinin daima gelişimini gerektiriyor.

Etkili bir eğitim programı uygulamanın 7 adımı
07.05.2024 13:12
3
A+
A-

Çalışanlar için tesirli bir eğitim programı hayata geçirmek günümüzde mecburilik olsa da farklı kesimlerden birçok şirket bunun eksikliğini yaşıyor.   

Online Eğitim Platformu Teedo, karar verme sürecinde patron ve İK yöneticilerine  yol göstermesi için tesirli bir eğitim programını uygulamanın temel 7 adımını derledi…

Çalışanların kişisel eforları ile şahsî gelişimlerine yatırım yapmalarını yahut yeni uzmanlıklar öğrenmelerini beklemek yerine, her çalışanın gereksinim duyduğu bilgi ve hünerleri kazanmasını sağlamak, bir şirket için performansın uygunlaştırılması, verimliliğin ve çalışan memnuniyetinin artırılması üzere kıymetli kazanımlar yaratacak stratejik bir yatırımdır. 

Amaç ister yeni çalışanların oryantasyonu ister mevcut işçinin donanım ve yetkinliklerinin artırılması yahut yeni teknolojilerin öğretilmesi olsun; ‘Eğitim’ tüm şirketlerin kurum kültürü ve çalışan paha önermesinin vazgeçilmez bir ögesi olmalıdır.

Online Eğitim Platformu Teedo’nun Genel Müdürü Selçuk Aytekin, “Şirketiniz bünyesinde tesirli bir eğitim programını hayata geçirmek yahut dışarıdan bu mevzuda profesyonel takviye almak iş muvaffakiyetini garanti etmekle ilgili değil, tertibinizi bunu başaracak biçimde optimize etmekle ilgilidir” diyor. Aytekin, gerçek vakitte hakikat formda verilecek eğitimlerin şirkete birçok açıdan yarar sağlayabileceğini belirterek, “Çalışanı memnun etmenin tek yolu, yüksek maaş siyaseti uygulamak değildir. Şirketler insan odaklı bir iş kültürü yaratarak, çalışanlarına bedel vererek, ferdî ve mesleksel gelişimlerini teşvik ederek de memnun bir iş ortamı sunabilir. Bu, iş yerinde katılımcılığı ve sadakati artırır. Kendilerine paha verildiğini gören sadık çalışanların şirkette kalmaları ve işlerinde daha uygun performans göstermeleri kuvvetle mümkündür. Böylelikle şirketin dengeli bir maharet ve bilgi seviyesine sahip olması, başarılı iş sonuçları elde etmesi sağlanmış olur” halinde konuşuyor.

Yapılan araştırmalar, resmi bir eğitim programı uygulamak ile şirketin artan karlılığı ortasında şaşmaz bir ilişki olduğunu ortaya koyuyor. ABD’de yapılan bir çalışma, yerleşik bir eğitim programı olan kuruluşların, eğitim programı olmayan kuruluşlara oranla çalışan başına yüzde 218’den fazla gelire ve yüzde 24 üzere şaşırtan bir oranda daha yüksek kâr marjına sahip olduğunu gösterdi. 

Çalışanlar için tesirli bir program tasarlamak ya da satın almak için hangi adımları atmalısınız? Teedo, karar verme sürecinde patron ve İK yöneticilerine yol göstermesi için temel 7 adımı derledi…

  1. Eğitim gereksinimlerini değerlendirin

İşletmenizde hünerlerin geliştirilmesi gereken alanlarına bakarak başlayın. Eğitimin fonksiyonel ve pratik bir maksadı olmasına dikkat edin. Örneğin, şirketinizin yüksek seviyede müşteri memnuniyetini sürdürmekte zorluk çekip çekmediğini belirleyin. Şayet öyleyse müşteri tecrübesini güzelleştirmek için yenilikçi ve tesirli tahliller sunan bir eğitim programı tasarlayabilir ya da profesyonel dayanak alabilirsiniz. 

  1. Bir eğitim yolu seçin

Bir eğitim tekniği seçmeye gelince gerçek ya da yanlış yoktur. Örneğin, şirket içinde bir sınıf eğitimi gerçekleştirebileceğiniz üzere hibrit bir eğitim modeli tercih edebilir ya da taşınabilir eğitimin avantajlarından yararlanabilirsiniz. Örneğin; çevrimiçi öğrenme, bir mevzuyu öğrenmek için gereken süreyi yüzde 40-60 oranında azaltabilir, çalışan performansını ise yüzde 25’e varan oranda artırabilir.

  1. Doğru araçları tercih edin

Çalışanlarınızın eğitim bilgilerine kolay kolay erişmesini sağlayacak akıllı araçları seçin. Bu tıpkı vakitte finansal bir karardır, zira maliyetleri denetim altında tutmak için yeni eğitim kaynaklarına akla yatkın yatırım yapmak gerekir. Bu noktada Teedo üzere bulut tabanlı e-öğrenme platformları ülkü bir tahlil sunuyor. Sanal sınıflarda hem ders malzemelerinin hem de ders kayıtlarının erişime açık olduğu Teedo’ya, Türkiye’nin dört bir yanından iştirakçiler ulaşabiliyor.

  1. Eğitimi tüm maharet düzeylerine nazaran uyarlayın

Zaman pahalıdır ve çalışanlarınızın maharet seviyelerini ve ne öğrenmeleri gerektiğini bilmek kıymetlidir. Maharet değerlendirmeleri, çalışanlarınızın teknik bilgisini ölçmenize ve bir maharet envanteri oluşturmanıza yardımcı olur. Böylelikle grubunuzun güçlü ve zayıf istikametlerini anında anlayabilir ve yanlışsız bireyleri hakikat yere yerleştirebilirsiniz. 

  1. Konuları aktüel tutun

Bir şirket daima olarak gelişir. Bu nedenle eğitim içeriğinin de çalışanların gerçekte karşılaştığı zorluklarla alakalı olmasını sağlayacak formda ayarlanması gerekir. Eğitim içeriğinin yeniliğinden ve muhtaçlıkları karşıladığından emin olmalısınız. 

  1. Çalışan iştirakini teşvik edin

Günümüzde çalışanlar gelişim fırsatları konusunda istekli. Pek çok çalışan, mesleksel ve şahsî gelişimlerine yatırım yapılması durumunda şirkette daha uzun müddet kalacağını, uygun planlanmış bir eğitim programının şirkete olan bağlılıklarını olumlu tarafta etkilediğini söylüyor. Tekrar de ödül, ikramiye üzere ögeler daha fazla iştiraki teşvik edebilir.

  1. Geri bildirim döngüsü sağlayın

Ekibinize eğitim seyahati sırasında geri bildirim paylaşma fırsatı verin. Daima geri bildirim, olumlu öğrenme davranışlarını güçlendirmeye, motivasyonu sürdürmeye ve iştirakçi bir iş gücü oluşturmaya yardımcı olur. Sık bağlantı yöneticilerin eğitim içeriğini çalışanların ilgi alanlarına, öğrenme tarzlarına ve iş rollerine uygun olacak biçimde uyarlamalarına yardımcı olarak ilgi ve iştiraki artırır.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.

ankara web tasarım law office wordpress hosting ingilizce kursu web tasarım ankara haberler Renault Yedek Parça Ankara Çıkışlı Karadeniz Batum Turu Dacia Yedek Parça Fluence Yedek Parça iveco yedek parça ankara Güneş Enerjisi İmplant Süt Sağım Makinesi Yedek Parça Casıo g shock forklift aküsü Pt100 ankara ceza avukatı Ankara endoskopi labomat Beta Law dacia yedek parça güç trafosu oto yedek parça dunnage airbag e-imza check up Huzurevi damla etiket radyal fan iç mimar jean Hobi Bahçesi Yatırımı etiler pilates değer kaybı Adblue yer yıkama makinesi Baharat Çeşitleri